2023年岁末，一场别开生面的班组管理创新创效大赛在北京同仁堂科技发展股份有限公司(以下简称“同仁堂科技公司”)各分厂如火如荼地展开，成效显著，引发广大职工热烈反响。2024年伊始，“同仁堂科技公司第一届班组长大赛线下辅导班”于近日圆满落下帷幕。通过本次线下辅导班的系统培训，参赛班组长们纷纷投身于班组管理创新创效的实践行动中，进而更加充满信心地迎接大赛的挑战。

现场：资深导师进行专业指导

“同仁堂科技公司第一届班组长大赛线下辅导班”由科技公司教育办精心策划，分别于2024年1月份和2月份举办了两次，每次辅导活动各两期。在这两次活动中，班组长们不仅得到了资深导师的专业指导，还通过现场分享以及小组讨论的形式，深入交流学习，进一步提升了团队的管理水平和创新能力。

参加此次辅导班的班组长们普遍反映，通过这两次线下辅导活动，受益匪浅，并由此得以对本团队的参赛课题内容进行多角度的审视，进而为即将到来的晋级赛做好充分的准备。

细分：大赛将分为三个不同赛道

据悉，“第一届同仁堂科技班组建设管理创新创效大赛”分为文化和谐、攻关创新和业务创效三个赛道，每个赛道都各具特色，引领参赛选手们在“班组管理”的各个领域开拓新的思路。

——文化和谐赛道 旨在通过聚焦班组文化建设、组织建设、制度建设以及日常学习等方面，打造思想政治引领的文化型、学习型、富有活力的班组。选手们深入研究班组文化建设的“六化”模式，探索组织建设的全员管理模式，积极构建班组的日常学习平台，力求构建一个人本驱动的班组机制。

——攻关创新赛道 更多地关注于如何应用改善创新技术和方法，围绕产品、服务、技术、流程等班组管理要素，开展改善创新课题攻关，建设创新型、智慧型班组。选手们积极探索服务改进、产品创新、技术改造等课题，以问题为师，开展改善创新，为班组管理注入更多活力。

——业务创效赛道 以提质增效保安全为目标，关注班组安全、质量、成本、环保、健康等业务场景，推动日常管理的规范化、科学化、精细化，打造安全型、健康型、节约型、质量可信的班组。选手们围绕安全管理、质量改进、降本增效等课题展开攻关，为班组的发展贡献智慧和力量。

后续：评审后将选出晋级决赛的优秀班组长

据了解，晋级评选的课题PPT及相关资料的提交工作，需在2024年3月4日前完成。届时，大赛组织方将对所有提交资料进行筛选和梳理，然后进行评审，选出晋级决赛的优秀班组长。

班组管理创新创效大赛不仅仅是一场竞技，更是一次班组管理水平的全面提升和学习交流的盛会。目前，全体参赛班组长都在精心准备，期待在最终的大赛上共同书写班组管理创新创效的新篇章！

加油，各位班组长！加油，我们的班组！