10月17日，科技公司召开干部动员大会，通报了本部部室调整方案，传达了集团公司经营分析调度会精神，并决定在科技公司全系统开展“决战冲刺四季度，打好全年收官战”主题系列党建活动。

科技公司领导班子及助理、管理部室正副部长、各工商业单位、子公司领导班子现场及通过视频方式参加会议。

党委副书记、工会主席姜晓东部署了科技公司“决战冲刺四季度，打好全年收官战”主题系列党建活动，此次系列活动将以“强党建、促指标、谋发展”为工作导向，通过形式多样、主题鲜明、广泛参与的主题活动，不断提升党组织的号召力、凝聚力和战斗力，团结带领全体党员、干部、职工，紧盯目标抓落实，坚定信心稳增长，凝聚力量，攻坚克难，为完成2024全年任务指标，实现2025年“开门红”提供坚强的组织保证。

会上，对科技公司本部部室改革情况进行了通报，会议指出，一是全体党员干部要以大局为重，坚定树立整体意识。二是要做好职工思想疏导，营造团结氛围。三是各二级单位要做好“配套”调整，尽快制定可行方案，及时向科技公司汇报工作进展。

会上，传达了集团公司经营分析调度会上的工作要求，一是，在四季度全力冲刺年度指标任务；二是，要站在同仁堂“高质量发展”的大局上，严格落实集团公司的各项工作。三是，要围绕对市场管控、成本控制以及“三降一减一提升”的工作进行全面梳理，想方设法保指标、保增长。

科技公司党委书记、董事长陈加富对企业当前经济运行情况进行了介绍，并对企业第四季度工作提出要求。

一是，要提高站位，担当作为，共同承担指标责任，领导干部要带头“四下基层”，遇到难点，亲自督导解决。要发挥党组织、党员、干部、职工的合力作用，发扬敢打硬仗的工作作风，锚定目标，全力冲刺。

二是，全系统要凝心聚力，团结一致，敏锐捕捉政策变化，研究应对方法，制定有效措施，要充分研究如何将新质生产力应用到实际工作中，用现代技术提高生产效率，向管理要效益，进一步确立成本意识。

三是，始终坚持党建引领，统筹好发展和安全、机构调整改革、“十四五”规划收官以及新一年度安排等中心工作，实现各方面工作有序联动，为2025年“开门红”奠定良好基础。